大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于5分钟的汉朝历史ppt的问题，于是小编就整理了2个相关介绍5分钟的汉朝历史ppt的解答，让我们一起看看吧。
廉颇蔺相如列传讲解？
蔺相如是赵国的文臣，曾经陪同赵王去渑池，与秦王会面。在这次会议上，蔺相如强迫秦王为赵王击缶，保存了赵国的和氏璧免落秦王之手，维护了赵国的脸面，被秦王拜为上卿，位在廉颇之上。
廉颇不服，处处寻机为难蔺相如。蔺相如为了赵国的团结，处处相让。廉颇知道后，负荆请罪，这就是历史上有名的将相和。
《廉颇蔺相如列传》出自西汉司马迁所著《史记》卷八十一。战国末，强秦***取远交近攻、各个击破的战略，积极对外扩张。赵国实力比秦稍弱。本篇为合传，以廉颇、蔺相如为主，并记述了赵奢父子及李牧的主要事迹。
史记廉颇蔺相如列传的简介
1《廉颇蔺相如列传》评价
《廉颇蔺相如列传》生动刻画了廉颇、蔺相如、赵奢、李牧、赵惠文王等一批性格各异的人物形象，他们或耿直或忠厚，或鲁莽或机智，形象鲜明生动，令人叹服。
抓住人物特征，人物形象凸现纸上。司马迁善于抓住人物主要特征进行极力渲染。如在对事迹颇丰的蔺相如这一形象进行处理时，便抓住“智勇”这一特征为核心展开描述。正如他在本传传末所论赞的：“太史公曰：知死必勇，非死者难也，处死者难也。方蔺相如引璧睨柱，及叱秦王左右，势不过诛，然士或怯懦而不敢发。相如一奋其气，威信敌国；退而让颇，名重泰山。其处智勇，可谓兼之矣！”在对完璧归赵、渑池之会等事件进行描述时更是紧紧扣住蔺相如的机智勇敢这一特征，给读者留下深刻的印象。
2《史记》简介
为什么没你“优秀”的同事升职比你还快？
首先“优秀”这个定义是非常广泛且私人的，并且在每个行业的标准不太一样，其次领导岗位所具备的基本素质是调动积极性，优秀不是所第一的要素。同时，在大部分企业中，或许你同事的社会关系、***平台这些现实因素，比起你定义的优秀，对于领导来说，对企业业务的拓展、或者自己仕途的发展，更加的有利。
为什么没你优秀同事升职比你快？
谢谢邀请
我非常乐意回答这个问题。为了解决这个问题，我们必须要弄清楚，你提问的“优秀”是指什么？是指各个方面都做得好而认为优秀，还是指工作能力强而认为优秀？下面我们就这两个方面来回答这个问题。
一、***使是各个方面都做得好而认为优秀
这个***使就是说，别人各个方面做得都没有你优秀。而别人晋级了，这种情况有两个为什么？
1、别人与领导之间的关系不错，深得领导欢喜；或相对你而言，更会领会领导的精神或更听领导的话；
2、直接有个人关系，只要这个晋职的人，和你的优秀低得不是太多，他这样决策也不会错到哪里去。
二、***使是工作能力强而认为优秀
那就对“优秀”的概念要重新认识一下，在不同的地方，有着不同的解释，解释清楚了应该也就基本上能够回答清楚主题的提问。
我们很多人都会很“狭义”的去理解“优秀”，优秀虽说有少数人在某一个领域特别突出（有深度）有所建树称为优秀。就大多数人而言，特别在职场中，优秀应该是对一个人总的能力的综合评价结果，这结果还要满足你所在职场的晋职需求。
有此可见，在职场的晋职中，能力（工作能力）不见得等于优秀（各种能力的总和）。优秀除能力外，在其他方面基本上都能够在这个职场中表现得出来。比方说，有做管理的意愿、有一定的管理技巧、有较好的人际关系、具有一定的影响力或向心力以及懂得或熟悉本职场的运行流程等，这些是一般员工间不容易看到的，甚至有的员工拿自己的长处去比较别人的短处，比来比去，可把别人比得一无是处。但是，作为一个合格领导，他是看得见的，领导多少有点“伯乐”的眼水。
其实，职场中的能力和职场中的“优秀”是两个不同层面两个人生走向。为什么会在员工中产生疑问呢？因为他们把这两个层面搞混淆了或者自己都不清楚自己的人生走向。能力强，只能是一个好员工；而“优秀”有可能是一个好的管理者。所以，“优秀”得到了晋职也是职场的必然选择。
综上所述，如果“优秀”是指能力的总和，那么这个晋职值得探讨（因为他没有你优秀）；如果“优秀”是指工作能力，那你要重新弄清楚职场的需求或调整自己的心态，重新面对职场。不然会给自己不断的制造纠结不值当。
个人观点，不到之处请指正。希望我的回答能够帮助到你。谢谢你的提问！
我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评。谢谢大家！
现代工业园中职场
- 照片来自于手机***
到此，以上就是小编对于5分钟的汉朝历史ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于5分钟的汉朝历史ppt的2点解答对大家有用。
